Haciendo Suceder el Futuro | Babel-Team
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Haciendo Suceder el Futuro

Casos de Éxito

 Haciendo suceder el Futuro

Esta es la fase donde es necesario poner el neumático en contacto con el asfalto. Algunos de los desafíos más importantes están en esta etapa.

1. Transición

Planificar la transición de un modelo de negocio para otro con innovación digital en medio de un escenario de disrupción es un paso necesario para disminuir los riesgos que están implícitos en cualquier cambio empresarial en ese contexto. El objetivo de esta fase es asegurar un pasaje suave, sin sobresaltos financieros.

2. Organización

El modelo organizacional de la empresa que asume la innovación digital también es parte del cambio. Organizaciones jerárquicas no son adecuadas para gestionar y estimular la creatividad y promover las Skills digitales, aprender continuamente, cambiar permanentemente. Existen modelos organizacionales que pueden ser customizados para la realidad de cada empresa, para su cultura, teniendo en cuenta cuál es el mejor modelo para apalancar la innovación identificada en la primera fase: imaginando el futuro. Aquí se trata de organizarse para hacerlo suceder. Y si es necesario cambiar la cultura, en lugar de años, sólo necesitaremos algunos meses.

3. Skills

El Mindset Digital es el conjunto de creencias y comportamientos que configuran el modo de pensar, procesar la realidad y actuar de una persona o un colectivo, en medio de los entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) propios de la Disrupción Digital.

Un individuo o un equipo con una “mentalidad digital” entiende el poder de la tecnología para democratizar, escalar y acelerar toda forma de interacción y acción.

La mentalidad digital no se trata solo de cómo se acoge y se usa la tecnología, sino también de cambiar la manera en que operamos en el mundo, en nuestra comunidad y en nuestras vidas.

En esta fase de la etapa 4, Babel-Team enfoca en generar la base humana necesaria para hacer suceder el cambio a través del desarrollo de las Skills de la era digital: Inteligencia contextual, customer experience, trabajo colaborativo e incluyente, innovación que captura valor e intraemprendimiento, liderazgo gestor de felicidad, pensamiento sistémico y global y agilismo, nuevas formas y técnicas de trabajo: Scrum, Kanban, Design Thinking y Lean Startup.

Clientes

Testimonios

“El workshop cambió el rumbo de mi empresa. Conseguí identificar claramente cuáles segmentos de clientes atender y cuáles no. Definitivamente el equipo de Babel-Team (Jorge y Diana) fueron llevándonos de la mano para descubrir lo que estaba en frente a nuestros ojos y no conseguíamos ver. ¡Vale la pena! ”.

Carla Melo

Directora del Instituto de Idiomas Caramello, Rio de Janeiro, Brasil

“Yo no lo podía creer. En dos días lograron que descubriésemos una manera muy original e innovadora de generar y recibir valor de nuestros clientes. De pronto salimos de un mar rojo lleno de tiburones y comenzamos a navegar en un mar azul, con nuevas soluciones, nuevos clientes y una enorme (repito, enorme) cantidad de oportunidades.”

Vicente Galisteo

Vicente Galisteo, Director de Human Phi, empresa líder en América Latina en Gestión de RRHH. Montevideo, Uruguay.

Cases de éxito

“Mi objetivo final es transformar profesionales de TI en vencedores.

Yo fui instructor de un entrenamiento presencial y percibía claramente la dificultad que los alumnos tenían de trasladarse al centro de entrenamiento en la noche, cansados después de un día de trabajo. ¡Era imposible concentrarse para aprender de esa manera!

Yo pensé que podría replicar esa experiencia de forma online y más eficiente…”

Rafael Bernardes

Fundador, Bernardes Entrenamientos Online

“Yo siempre quise emprender, pero decidí primero trabajar para grandes empresas y aprender de ellas los procesos de negocios y desarrollar el networking que me podría ayudar en mi futuro negocio. Emprender es un aprendizaje diario que viene de los intentos y errores, estudios y cada nueva fase de desarrollo del negocio.”

Jessé Rodrigues

Director de EMD, Escuela de Marketing Digital

“Era empleado en una multinacional, abrí dos tiendas de electrónicos en el centro de São Paulo que acabé vendiendo, hice un Ecommerce que no vendía y descubrí el marketing digital, fue cuando abrí una agencia de marketing digital y ventas online, la R2.”

Rafael Donatiello

Co-fundador, R2 Agencia Digital

Quién somos

Somos un equipo apasionado por brindar a nuestros clientes el deseo y la capacidad de innovar, ayudándoles a crecer aprovechando las oportunidades en medio de la disrupción digital.

Reconectamos a su empresa para conversaciones comerciales con sus clientes.

Configuramos su máquina de ventas de manera escalable, replicable y eficiente.

Automatizamos sus procesos e integramos plataformas tecnológicas para obtener resultados.

Capacitamos a su personal para que tenga las habilidades que necesitan para crecer en Economy 4.0, y ayudamos al equipo de gestión a identificar e implementar para hacer posible una transición fluida y sin riesgos.

Nuestro equipo ha creado una red de socios experimentados que se integra con nosotros para el emocionante desafío de la transformación digital de su empresa.

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