Platform Exploration Certification Bootcamp
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3 días, del 18 al 20 de Mayo de 2023 | Precio: USD 420
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APRENDA CON NOSOTROS Y CERTIFÍQUESE
Platform Exploration Certification Bootcamp
En 3 días en sesiones en-vivo online
Explorar posibles oportunidades en un ecosistema con una metodología y herramientas probadas, permite al participante de este Bootcamp partir del concepto de ecosistemas, y aprender a aplicar en forma práctica el marco de referencia. la Teoría Unificada de la Economía Digital y sus aspectos relacionados. Podrá pensar de manera más abierta y descubrir oportunidades desde una óptica completamente diferente.
Durante las sesiones de formación, explorarás:
- Conferencias cortas y material preparatorio a tu propio ritmo;
- Coaching personal, cara a cara;
- Experiencias de trabajo en grupo;
- Ejercicios sobre proyectos de ejemplo
El Bootcamp también proporcionará:
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Un kit oficial de herramientas de Exploración de Plataformas con su logo (opcional);
- Un certificado digital de facilitación y acceso a la comunidad y los recursos de facilitadores de exploración de plataforma;
- La posibilidad de unirse a horas de oficina privadas, solo por invitación, obtener acceso temprano a los últimos desarrollos en la metodología y a las presentaciones oficiales, pautas de diseño de talleres y consejos avanzados para facilitadores mencionados en nuestro Manual de facilitadores.
¿Quién debe asistir?
Es óptimo para ejecutivos, consultores, profesores universitarios vinculados a ciencias administrativas y gestión de negocios, emprendedores seriales, inversores, directores de incubadoras, dirigentes de gremios o asociaciones.
El Bootcamp no está diseñado para aplicar el kit de herramientas a un proyecto específico, sino que se enfoca en ayudarlo a desarrollar su dominio para poder aplicar el pensamiento de plataforma a cualquier proyecto, contexto o desafío.
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FORMATO
12 sesiones de 1 hora y media cada una, durante 3 días. Agenda amigable para personas con diferentes usos horarios.
Las sesiones de Bootcamp serán 18, 19 y 20 de Mayo de 2023 de 10h a 13h y de 14h a 17h (horario de Brasilia, Brasil)
Las herramientas usadas serán Zoom y Miro (herramienta de colaboración).
Este evento es provisto en español.
TIPO DE EVENTO: Entrenamiento – Bootcamp
FECHA: 3 días, del 18 al 20 de Mayo de 2023
HORARIO: de 10 am a 05 pm Brasilia
DURACIÓN: 18h
DONDE: Online. Herramientas de Colaboración: Zoom y Miro
PRECIO: USD 420
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EMPRESA CERTIFICADORA
«El soporte de Jorge Aldrovandi y el equipo de Babel-Team, especialmente de Alejandra Cisneros ha sido fundamental para el crecimiento de las ventas de Expertech.
Han tenido una constancia y una paciencia extraordinarias!»
Edwin Medina
Director Expertech
Medellín – Colombia
«Necesitábamos una empresa que nos ayudara con nuestra plataforma de ventas de pasajes online. Y esa empresa fue Babel-Team y su gran equipo.»
Andrés Gil
CEO Toctoc Viajes
Montevideo, Uruguay
«Estábamos en un momento crítico y una empresa norteamericana nos recomendó Babel-Team. Y, créanme, fue una gran recomendación.»
Teresa Flores Niebla
Directora de Marketing Boston Medical Group de México
DF, México
«Ser proveedor de Rock in Rio no es para cualquiera. Uno de nuestros partners no indicó Babel-Team. Estamos trabajando juntos desde abril de 2018.»
Marina Sena
Directora Administración Rock World S/A (Rock in Rio)
Río de Janeiro, RJ, Brasil
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CONOZCA A SUS ENTRENADORES
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PARTNERS CERTIFICADOS ASOCIADOS
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Recursos importantes para esta certificación
DE LOS MODELOS DE NEGOCIO AL DISEÑO DE PLATAFORMAS
BIENVENIDO AL MUNDO DE LAS PLATAFORMAS
Sangeet Choudary define las plataformas como “modelos de negocio que permiten la interacción de múltiplies actores (productores y consumidores)»
HERRAMIENTA DE NAVEGACIÓN DEL ECOSISTEMA
Responde las 6 preguntas para comenzar el proceso de Exploración de Oportunidades
The course is not officially affiliated in any ways with Boundaryless and or Platform Design Toolkit.
The materials on which the course is based are based on
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Programa de Contenidos
Día 1 _ 18 de Mayo, 2023
Tema 1:
Transformación de los Modelos de Negocios de Industriales a Post-industriales.
Parte práctica: Dinámica de conocimento grupal.
Tema 2:
Teoría Unificada de la Economia Digital
Parte práctica: Identificar el ecosistema y sus arenas.
Tema 3:
4 Fases del Diseño de Plataformas.
Parte práctica: Scanear el Ecosistema con el Strategic Navigator.
Tema 4:
Las 6 Jugadas recurrentes de Plataforma y la transición C-Z. Parte práctica: Consolidar el brief.
Día 2 _ 19 de Mayo, 2023
Tema 1:
12 Patrones de Plataformización
Parte práctica: Identificación de activos apalancables y fosos defensivos.
Tema 2:
Ecosistemas, Arenas y Espacios de Plataforma
Parte práctica: Elegir la arena en la que centrarse.
Tema 3:
7 Principios de Diseño para aplicar en la Exploración de Plataformas.
Parte práctica: Traducir todo al Mapa de Wardley
Tema 4:
De C-Shape a Z-Shape, los 6 Juegos de Plataformas
Parte práctica: Aplicar los 6 Juegos de Plataformas
Día 3 _ 20 de Mayo, 2023
Aplicando los conocimientos adquiridos a su proyecto
Paso 1: Aplicando el Navegador del Exploración y el Brief en el Ecosistema de su Proyecto.
Paso 2: Seleccionado la Arena de su Proyecto.
Paso 3: Traducción de la Cadena de Valor al Mapa de Wardley y aplicación de los 6 Juegos de Plataforma.
Paso 4: Identificando las cadenas de valor y el espacio de plataformización y prepararse para el proceso de diseño de plataforma.
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Vea los resultados del workshop
Proyecto Plataforma para condominios
Proyecto Plataforma para el mercado pet
Proyecto Plataforma para home schooling
Usan Modelos de Negocios del S XXI
¡Domine el método que utilizan!
¡Aplique para calificar ahora!!
Preguntas Frecuentes
No se nada de plataformización de negocios, ¿cómo puedo prepararme para aprovechar mejor el Bootcamp?
Tendremos una sesión de preparación de los participantes 48 horas antes del comienzo del Bootcamp. También, en esta página puede encontrar Recursos importantes para esta certificación; puede descargarlos y estudiarlos.
¿Voy a salir del Bootcamp con una idea clara de cómo saber diseñar una plataforma?
Este Bootcamp aborda sólo la Fase de Exploración del Diseño de Plataforma. Responderá a la pregunta: ¿este ecosistema está pronto para una estrategia de plataforma?
¿Las clases serán grabadas?
No. Sin embargo, las 12 presentaciones en formato PPT, las herramientas y el acceso a los resultados del Bootcamp en Miro, serán enviadas en las siguientes 24 horas posteriores a la finalización del Bootcamp.
¿Tendré una certificación digital al finalizar el curso?
Sí. Una vez finalizado el Bootcamp deberá presentar un proyecto en grupo o en forma individual, 3 semanas después de la conclusión. Este proyecto, una vez aprobado por Babel-Team le permitirá acceder a la certificación y realizar otras certificaciones en el futuro.
¿Cuales son los requisitos para obtener la certificación?
Haber asistido al 100% de las clases y haber presentado y aprobado el proyecto final.
¿Podré hacer preguntas específicas sobre mi proyecto de plataforma o sobre mi negocio?
El Bootcamp no está diseñado para aplicar el kit de herramientas a un proyecto específico, sino que se enfoca en ayudarlo a desarrollar su dominio para poder aplicar el pensamiento de plataforma a cualquier proyecto, contexto o desafío. Si tiene necesidad de tener una consulta individual, ofrecemos diferentes paquetes de servicios de consultoría, que podrán atender a sus necesidades. Podrá contactar a Alejandra Cisneros por WhatsApp (+52) 1 664 435 2960, o alejandra@babelteam.com.
¿Voy a tener la oportunidad de hablar en privado con Jorge Aldrovandi?
¡Sí, claro! Después del Bootcamp puede agendar una llamada vía ZOOM, de 30 minutos aquí: https://babel.team/agendaesja
¿Puedo obtener descuentos como grupo?
Para decuentos grupos (ej.: funcionarios de la misma empresa o startup) contacte a Alejandra Cisneros por WhatsApp (+52) 1 664 435 2960, o alejandra@babelteam.com.
Alejandra Cisneros
Babel-Team
PLATFORM FACILITATOR SPECIALIST
«Los ecosistemas son conjuntos de intercambio de valor entre personas. Facilitar esas interacciones es mi pasión…»
Profundamente consciente de la importancia y responsabilidad que implica pertenecer al mundo de las ventas, los resultados, la generación de oportunidades en los proyectos y negocios.
Cuando alguien pregunta, vendedor se nace o se hace? Yo orgullosa de mis orígenes digo, yo nací vendedora! yo crecí vendiendo, crecí emprendiendo y aunque los tiempos van cambiando, aprendo, me adapto y sigo.
Me gusta comprometerme con cada proyecto, acompañar, entender y sobre todo ayudar a lograr los objetivos.
En todos los ámbitos de mi vida siempre busco no solamente el mejor resultado sino la mejor enseñanza del proceso. Adaptarme a los cambios, dar un paso adelante aunque no conozca aún cual será el resultado, ser valiente. Porque valiente no es quien no siente miedo, sino quien aún con miedo sigue adelante, lo hace, dá el paso.
Trabajar en equipo es una de mis actividades favoritas porque creo mucho en que cuando se quiere llegar lejos siempre debemos apoyarnos en alguien que va a saber algo que nosotros no, o que lo sabrá mejor o que juntos, en equipo se llegará más rápido.
Hace unos años tengo el honor de ser parte del equipo de Babel Team, en quienes no solo encontré una gran oportunidad de crecimiento, de oportunidad de ser activa profesionalmente, sino tambien de crecimiento, encontré apoyo, amistad , como una familia digital vaya!! porque aunque estamos geográficamente lejos, se trabaja en un ambiente tan afectivo, tan acogedor, que se hace sumamente gratificante y acogedor.
Con el equipo de Babel siempre nos enfocamos en ayudar a nuestros clientes, a quienes consideramos tambien colegas y amigos, dándoles siempre lo mejor de nosotros, tratando a sus proyectos como si fueran los propios para obtener el mejor resultado.
Si te ha llamado la atención alguna cosa de lo que he contado aquí y quieres saber más no dudes en contactarme, me encantará agendar un café virtual y conocer cómo puedo ayudarte.
Fábio Hansen
Babel-Team
PLATFORM FACILITATOR SPECIALIST
«En el siglo XXI las plataformas devorarán el mundo.»
Fábio Hansen entró en el mundo de las plataformas en 2018 cuando, con Jorge Aldrovandi,, comenzaron a aplicar con clientes de Babel-Team los conceptos relacionados al Pensamiento de Plataformas y Diseño de Plataformas.
Así ha facilitado procesos de plataformización en el mercado gym, slow fashion, consumo local (km cero), consultoria, educación y servicios para el mercado silver (+60).
Certificado en automatización de marketing y ventas en EEUU desde 2013, ha participado en centenas de implementaciones con clientes en Brasil, México, EEUU, Colombia, Argentina, Chile y Uruguay.
Jorge Aldrovandi
Babel-Team
CO-FOUNDER & CEO
«Descubrir lo nuevo es mi pasión, pero hacer suceder es lo que me saca de la cama todos los días, bien temprano.»
Jorge es emprendedor serial, facilitador, escritor y presentador. Pionero en servicios de marketing vía internet en Uruguay, su país natal, y en Brasil, donde vive desde 2002.
Trabaja con automatización de procesos de negocios empresariales desde 2010. Jorge es responsable de la planificación estratégica y modelo de negocios de clientes en Brasil, en América Latina, Portugal y España. Siendo bisnieto de italianos, desde pequeño a Jorge le gusta mucho establecer vínculos y por eso, buena parte de sus clientes terminan siendo también socios y amigos. Cuando le preguntan: ¿Cómo desarrolló una red tan grande de socios? siempre responde: ¨Tomando un vino y comiendo buenas pizzas¨.
Invierte en modelos de negocios con base tecnológica y con potencial de crecimiento exponencial. Prioriza siempre la calidad del equipo, por atrás de la idea.
Cree que hay una gran oportunidad para el 100% de las empresas incorporadas, si transforman el modelo de negocio a través de la innovación digital.
Ayuda a sus clientes a crear e implementar una estrategia de transformación digital que cumpla con los objetivos de crecimiento del negocio a través de tecnologías emergentes y nuevos modelos de negocio disruptivos.
QUÉ HACE:
- Facilita a las empresas poder realizar el proceso de innovación digital sin problemas, pero con firmeza; imaginando los futuros posibles, volviendo a conectar con sus clientes;
- Automatiza la red troncal operativa y digital de las organizaciones y logra que el futuro suceda junto con el equipo de cada empresa;
- En los últimos 16 años, ha ayudado a centenas de compañías a obtener más resultados de sus departamentos de marketing, ventas y de soporte al cliente;
- En los últimos 4 años, profundizó la transformación en su propia empresa Babel-Team , asumiendo la necesidad de hacer que la innovación digital se produjera porque era una cuestión de vida o muerte;
- Desde 2016, junto con su equipo, buscó el conocimiento y las metodologías de transformación de los modelos de negocio industriales a plataformizados en EEUU (MIT y Harvard University) y Europa (Boundaryless).
- Le gusta mirar el ecosistema de negocios con una gran oportunidad para hacer que su MTP (Propósito Transformador Masivo) se realice.
Horas de práctica como Facilitador: 25 horas
José Andrés Martínez
Consultor Senior en Educación con experiencia en el desarrollo y la dirección de equipos interdisciplinarios orientados al logro de resultados altamente exigentes. Experto en diseño, implementación y evaluación de programas académicos en Educación Superior, así como en rutas de profesionalización docente. Conocedor de diferentes modelos de acreditación de alta calidad en Educación básica, media y superior.
Cuenta con la capacidad de visualizar de forma sistémica las organizaciones y en consecuencia estructurar y liderar proyectos alineados con la estrategia de las mismas.
Ingeniero de Sistemas, Magíster en Informática Educativa y MBA.
Horas de Facilitación en Plataformización: 22 horas
Adrián de Jesús Vargas Del Río
Magister y coach ontológico. Empresario, mentor e inversionista. Apasionado por ayudar a personas y empresas a Maximizar Su Rentabilidad.
Creador de las Metodologías CREINMUS, CREINMUS Travel, El Arte de la Gestión Efectiva del Tiempo, Co-Creador de las metodologías El Arte de la Dirección Efectiva, MIAS y SIMEX. Premio Iberoamericano de Creatividad e Innovación. Creador del y CEO de Docente invitado a la maestría en Creatividad e innovación de la Universidad Autónoma de Manizales.
Desde el 2003 a la fecha, ha capacitado a más de 2.500 personas en innovación, estrategia, modelos de negocio y transformación empresarial; y ha tenido la oportunidad de ayudar a más de 350 empresas en países como Colombia, México, Guatemala y Nicaragua.
Horas de Facilitación en Plataformización: 55 horas
Alfonso Contreras
Director Ejecutivo de SmartGoals. Coach gerencial & headhunter por 15 años.
Con su equipo ha contribuido a generar más de usd 20 millones en resultados de negocio apoyando a los equipos gerenciales de +100 empresas con herramientas:
Simples,
De muy alto retorno de inversión (ROI),
Medibles en máximo 30 DÍAS.
Experiencia de +10 años en gerencia de multinacionales Citibank y Southern Co. y en paralelo 5 años como profesor part time en áreas de estrategia, innovación, desarrollo organizacional y tecnología, de las facultades de negocios de Universidad de Chile, Usach y Universidad Alberto Hurtado. Profesor invitado en INCAE, escuela de negocios dirigida académicamente por Harvard B.S.
Horas de Facilitación en Plataformización: 48 horas
Robin Rojas
Robin Rojas Duno posee más de 25 años formando gente e interviniendo en procesos de coaching y consultoría en organizaciones de alto nivel como TOYOTA, Coca-Cola FEMSA, Mitsubishi, Brahma, 3M, McDonalds y otras vinculadas al sector energético de su país.
Su especialización es la identificación, caracterización y diagnóstico de cultura organizacional y la propuesta e implementación de procesos de aprendizaje y desarrollo de competencias mediante gestión de cambio.
Igualmente es Profesor del MBA de la Universidad Metropolitana con la materia Sistemas de Aprendizaje Organizacional.
Es autor de varios libros orientados al estudio de la cultura, el aprendizaje y el cambio en las organizaciones.
Posee una Maestria en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermin Toro, una Especialización en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana y un Diplomado en Desarrollo de Competencias del Tecnológico de Monterrey. Licenciado en Educación Mención Ciencias Sociales, es doctorando en Ciencias de la Educación de la Universidad Latinoamericana y del Caribe.
Oscar Valbuena
Oscar Valbuena – Osabuena, se dedica a desnudar la conducta inconsciente de tus interlocutores, incluso, cuando ellos mismos no la comprenden.
Oscar conecta a personas y empresarios con sus comunidades, mediante estrategias de persuasión, basadas en técnicas de cerebro reptil, redacción persuasiva y palabras que desarrollan el instinto emocional activador, aumentando las posibilidades de conversión de las estrategias creadas.
En vista de la problemática de los empresarios al no saber redactar contenidos persuasivos, cre+o su metodología llamada «Persuade, Enamora y Vende», con la que ha logrado formar a más de 4.500 personas, para la creación de su Plan Estratégico de Marketing, basado en contenido persuasivo.
Ha trabajado como Líder Regional de Transformación Digital para la Unión Temporal de Transformación Digital, entidad autorizada por el MinTIC para la gestión del Programa Empresario Digital en Colombia, y como Líder Regional de Transformación Digital para el Consorcio Habilidades en Marketing Digital, encargado de la ejecución de proyectos para el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Es Auditor Interno para la norma ISO 27001-2013, e implementador de la norma 1581 de 2012 de tratamiento de datos personales.
Hace parte de colectivos profesionales que se orientan a la transformación digital, como La Sociedad Secreta del Marketing Digital, Código Social Media, Taylor Council Experts, Manada Digital, Digital Phoenix Project y Digitales A La Gorra, un equipo conformado para apoyar empresarios con capacitación en negocios digitales, y que apoya fines sociales con su recaudo.
Certificado en “La Emoción detrás del Síntoma” – Corbera Institute, se enfoca en la comprensión racional de las emociones irracionales que generan los síntomas o las enfermedades en una persona. Puedes comprender la conducta del comprador, así como ayudar a sanar a las personas, a unir las familias y a comprender al otro con compasión y misericordia.
Óscar Albarrán
Ingeniero Químico Metalúrgico por la UNAM, MBA por la UDLAP, diplomados de Finanzas, habilidades gerenciales y Diractivas en el ITESM, Ventas en la UNAM, Marketing en la UIA, Certificación en Coaching Organizacional por FUNIBER.
30 años de experiencia colaborando en áreas comerciales con empresas como Loctite, Hekel, Sika, Balluff. En los últimos dos años ayudando a empresas y empresarios con Coaching de ventas B2B.
Autor de dos libros sobre ventas consultivas: «Los 4 Pilares del vendedor Consultor» y «Los 4 Pilares del Gerente Coach de ventas»
https://ecardy.net/oscar-albarran/
Horas de práctica como Facilitador: 13 horas
Cristián Contreras
Socio y co-fundador de SmartGoals. Coach gerencial y Facilitador
Ingeniero Comercial U Finis Terrae, Santiago, Chile
Ha contribuido a generar más de usd 20 millones en resultados de negocio apoyando a los equipos gerenciales de +100 empresas con herramientas:
- Simples,
- De muy alto retorno de inversión (ROI),
- Medibles en máximo 30 DÍAS.
Apasionado y amante de la innovación digital, la tecnología, el análisis de datos y la búsqueda de nuevos desafíos. Especializado en evaluación de gestión con Kpi´s, en metodologías ágiles, implementación de tecnología, ventas, trade marketing y manejo de proveedores para el retail.
Actualmente participando en el proceso de certificación de Babel-team en plataformización, apoyando algunos proyectos de plataformización y profesionalizando conocimiento en Business Intelligence y Blockchain.
